Eficientizarea administrației forestiere de stat prin comasarea compartimentelor tehnice: o analiză preliminară

Rezumat

Lucrarea de față analizează modul în care birocrația afectează productivitatea muncii din administrația forestieră de stat din România și propune recomandări practice pentru eficientizarea acesteia, prin comasarea unor compartimente administrative considerate critice. În contextul actual, profesia de silvicultor a devenit tot mai mult dependentă de activitatea de birou în detrimentul activității de teren. Obiectivul principal urmărește reducerea birocrației prin formularea unor criterii de analiză pentru procesul decizional de fuziune a unor compartimente, ca măsură de simplificare a procedurilor și de creștere a eficienței fluxului informațional și decizional. Metodologia include analiza proceselor ierarhice (cantitativă și calitativă) din cadrul principalului administrator al fondului forestier. Pentru analiza decizională complexă au fost aplicate metodele BOCR (beneficii, oportunități, costuri şi riscuri) şi AHP (proces analitic de ierarhizare), urmate de o evaluare detaliată cu ANP (proces analitic de rețea). Au fost formulate cinci alternative de comasare şi au fost definite trei clustere de beneficii și două clustere de criterii (tehnice şi sociale), cu un total de opt criterii specifice. Concluziile subliniază necesitatea planificării strategice a reformelor administrative, adaptate contextului local, pentru a asigura o tranziție către un model de gestionare simplificat în care silvicultorul își poate relua preponderent activitățile de teren.